Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
Mandat de consultant ou de titulaire d’accord de services personnels
Nom: | |||||||||||
Intitulé du poste ou de la tâche: | Consultant international en évaluation, communication et stratégies de mise à l’échelle | ||||||||||
Division/Département: | DDNR/LTO | ||||||||||
Programme/Projet N°: | TCP/MOR/3401 | ||||||||||
Lieu: | Maroc | ||||||||||
Date d’affectation prévue (date de début): | ASAP | Durée: | 22 jours (2 missions au Maroc soit une mission d’entretien avec les partenaires et une mission de présentation du rapport) | ||||||||
Supérieur hiérarchique: | Nom: | Michael George Hage | Titre: | Représentant de la FAO au Maroc | |||||||
Description GÉNÉRALE DES TÂCHES confiées ET DES OBJECTIFS À ATTEINDRE | |||||||||||
Contexte Général et justification
Le projet «Assistance technique pour la mise en place d’un Réseau Virtuel d’Appui Conseil, de Recherche et de Communication en appui au Plan Maroc Vert – VERCON » est un projet d’assistance technique financé par la FAO et qui vise à mettre en place une plateforme virtuelle d’échange entre les acteurs du système d’innovation au profit des petits producteurs et productrices dans le cadre du Plan Maroc vert Pilier II. La plateforme virtuelle est un site web interactive en Arabe et Français basé sur le réseau des acteurs du système d’innovation. Une attention particulière est nécessaire d’impliquer les hommes et femmes producteurs et d’améliorer leur accès aux informations et savoirs local et scientifique. Le projet est géré par la Direction de l’Enseignement, de la Formation et de la Recherche (DEFR) du Ministère de l’agriculture. L’approche est testée dans deux régions pilotes à savoir Meknès Tafilalt et Chaouia Ouardigha, et le projet est en train d’inclure deux autres régions. La plateforme virtuelle est en cours d’alimentation. En vue d’accompagner les efforts du gouvernement pour une mise en œuvre à l’échelle nationale de cette plateforme, la FAO prévoit faire appel à une expertise internationale pour la mise en place d’un plan d’action pour l’extension du projet à l’échelle nationale. L’extension est importante à plus d’un titre surtout comme le Maroc souhaite inscrire cette expérience dans le cadre de la coopération sud-sud avec les pays de l’Afrique sub-saharienne. Ce projet qui a été initié en septembre 2012 sera clôturé en fin avril 2015. La stratégie de mise à échelle sera la base pour un appui future à ce réseau. ObjectiFS et pRESTATIONS DEMANDEES :Sous la supervision générale du Représentant de la FAO au Maroc et la supervision technique des Services DDNR et OPCA en étroite collaboration avec le Directeur National du Projet (DNP), le Coordonnateur National du Projet (CNP) et le consultant national, le consultant international est appelé à élaborer un projet d’extension à l’échelle nationale couvrant les 16 régions du pays dans le but d’améliorer l’accès des petits producteurs et productrices aux informations et aux connaissances agricoles et rurales et d’avoir la participation active des acteurs du système d’innovation dans l’échange de connaissances et de bonnes pratiques. Ce document servira aussi de base pour un éventuel soutien financier du projet par les bailleurs de fonds. Le consultant est appelé à : · Se familiariser avec la documentation et les acteurs impliquées dans le projet Ardna ; · Analyser le processus de mise en ouvre de la phase test du projet, surtout l’implication des acteurs dans les deux régions pilotes, dégager des leçons pour une mise à l’échelle nationale couvrant les 16 régions du pays ; Apprécier la pertinence, l’efficience de l’utilisation des ressources en référence aux résultats attendus de la mise en œuvre du projet; · Analyser et apprécier les capacités des différentes institutions impliquées pour la mise à l’échelle et l’organisation nécessaire pour la mise en œuvre de ARDNA à l’échelle nationale ; · Développer une conception innovatrice de l’ARDNA et une stratégie de sa mise à l’échelle nationale, y compris une stratégie de communication et de collaboration entre les acteurs impliquées, considérant o les capacités institutionnelles et organisationnelles des différentes niveaux (local, régional, national) et o la diversité agro-écologique et socio-économique des différentes régions ; o la pertinence de la stratégie pour la prise en main du site web par des producteurs hommes et femmes et de leurs organisations (amélioration de l’accès pour les petits producteurs et définition du contenu dont ils/elles ont besoin ; contribution active d’information et de connaissance ; etc.) ; o une approche pour renforcer l’organisation des producteurs et productrices et leur prise de décision dans ARDNA ; o les rôles et tâches des acteurs publiques et privés du système d’innovation et leurs contributions à ARDNA pertinentes pour les petits producteurs ; o La disponibilité des médias et de nouvelles technologies de communication dans les nouveaux sites, y inclus autres moyens alternatifs de communication tels que la radio et la téléphonie mobile ; o la pérennité institutionnelle, organisationnel et financière de ARDNA ; · Définir les étapes et activités pour la mise en ouvre de la stratégie de mise à l’échelle et le budget nécessaires ; · Proposer une feuille de route pour la mise à l’échelle de ARDNA ; · Rédiger un draft rapport qui sera soumis aux unités techniques pour appréciation et commentaires ; incorporer les commentaires avant que le draft rapport soit circuler à tous les partenaires de ARDNA ; Méthodologie : Consultation et revue de la documentation du projet Examen de la plateforme pour appréciation Rencontres avec les acteurs au niveau local, régional et central : responsables du projet, gouvernement, membres du comité de pilotage, structures locales, les hommes et femmes producteurs, leurs associations et groupements, les points focaux des organisations partenaires, les personnes ressource formées dans les régions pilotes, les bailleurs potentiels et si nécessaire d’autres acteurs de développement. Produits attendus Le produit escompté est un rapport de mise à l’échelle de l’ARDNA comprenant au minimum les éléments suivants: · Un résumé exécutif ; · Une introduction; · Une description de la méthodologie poursuivie; · Une analyse et appréciation du processus parcouru basé sur les rencontres et entretiens ainsi que sur la documentation du projet et l’évaluation faite dans les zones pilotes ; · Les observations et conclusions clés (y compris les faiblesses, acquis et les meilleures pratiques); · La conception innovatrice de ARDNA et la stratégie de sa mise à l’échelle ; Feuille de route pour la mise en œuvre de l’ARDNA à l’échelle national et les moyens (humains, financiers, …) nécessaires; Durée :22 jours (10jours au Maroc en deux missions séparées) La Coordination nationale du programme apportera un appui spécifique, notamment pour organiser les visites de terrain et les réunions avec les acteurs clés. Le consultant national est une source d’information importante relative aux activités menées durant la phase test du projet et la documentation produite par le projet et le consultant même. Il a pour tâche de contribuer au rapport de la mise à l’échelle surtout avec les parties relatives aux expériences durant la phase pilote. Compétences requises Diplôme au moins de niveau universitaire de niveau minimum BAC + 5 en planification de développement rural où des études similaires avec une expériences professionnelles de 10 ans minimum en stratégie de développement rural à l’échelle nationale et stratégie de communication et de collaboration entre multiples acteurs, y compris · Avoir une parfaite maîtrise des outils relatifs à l’évaluation des projets de type Vercon/plateformes virtuelles et réseaux d’acteurs ; · Avoir une bonne expérience relatif au développement institutionnel et organisationnel des acteurs du système d’innovation, particulièrement des organisations de producteurs et leur autonomisation ; · Avoir une bonne connaissance de site Web et autres TIC (radios, téléphones portables, médias sociaux, etc.) pour communication et échange d’informations et de connaissances ; · Avoir une excellente capacité d’analyse stratégique, de conception innovatrice et de synthèse; · Avoir une bonne capacité d’écoute, de communication et de production de rapports en Français écrit. |
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PRINCIPAUX INDICATEURS DE résultats date d’achévement presprestation | |||||||||||
Livrables Draft du rapport du projet de mise à l’échelle nationale Rapport final du projet de mise à l’échelle nationale
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15 juillet 2015 31 juillet 2015 |
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COMMENT POSTULE |
Les candidat(e)s interessé(e)s sont priés de compléter le « Personal Profile Form » sur le lien suivant :http://www.fao.org/employment/irecruitment-access/en/ . Le PPF, la lettre de manifestation d’intérêts et le CV sont à adresser au service des ressources humaines à la Représentation de la FAO au Maroc à l’adresse électronique suivante : MA-HUMAN-RESOURCES@fao.org Date limite de soumission : 17 Juin 2015 Les candidatures soumises après cette date ne seront pas prises en considération. |